Kiosque numérique .com

plusdemags.com est un service de la société ADLPartner, n°1 de l'abonnement presse en France. Une belle initiative de Youssef Rahoui, responsable du développement internet !

NEWSWEB, groupe media Internet sur la cible masculine, a été informé hier par ses principaux actionnaires de la signature d'un accord portant sur la vente de 75.2% de son capital à Lagardère SCA sur la base d’un prix de 24,70 euros par action, soit une prime de 10,5 % par rapport à la moyenne du cours sur 1 mois et de 17.7% par rapport à la moyenne du cours sur 6 mois, correspondant à un prix de transaction pour 100 % de NEWSWEB de 74 millions d'euros.

Lire le communiqué ici.

Info de l'Expansion : la gratuité de l'information est le principal défi que les éditeurs de presse pensent avoir à relever, selon une enquête réalisée par le cabinet Seprem et rendue publique jeudi.

Une majorité des éditeurs (30,5%) juge que le «défi le plus important à relever» pour leur entreprise est la «problématique de la gratuité de l'information», devant «l'évolution des contenus rédactionnels» (25,3%) et «l'obligation de changement de modèle économique» (16,9%).

Les nouvelles technologies ne sont citées comme principal défi que par 9,1% des éditeurs. Elles constituent pourtant une priorité à court terme pour 34,7% d'entre eux, précise l'étude.

Internet est plus particulièrement considéré comme un important support publicitaire : 74,1% des éditeurs jugent "de plus en plus important" de réaliser des couplages avec des supports électroniques pour accroître leurs recettes publicitaires.

Commentaire personnel : toute la presse relaie cette étude ce matin. Je ne suis pas étonné par cette mesure ponctuelle des mentalités des patrons de presse, la rupture avec le monde technologique est tellement forte... Etonné en revanche de l'importance donnée à cette étude qui ne fait que confirmer que la presse a mis dix ans pour vraiment prendre en compte la mesure de l'impact du numérique dans son business quotidien...

Toutes les solutions de communication et de marketing au point de vente font l'objet d'un salon à Paris : le Popai, du 14 au 16 novembre prochains. Dans ce "temple" de la relation-client, Ilitoo (traduction : the immediate link, to...) va y proposer un produit très intéressant, la Media Box.

Je vous explique l'usage : vous rentrez dans un magasin ou un restaurant pour consommer. Votre mobile est allumé. La Media Box vous repère et elle vous demande si vous souhaitez recevoir des informations du magasin (opt-in). Si vous répondez oui, le magazin vous envoie immédiatement une info sur un produit, un ticket de réduction, la pub d'une marque en rayon, etc.

Là j'ai donné l'exemple pour un mobile, mais la Media Box fait du push sur tous supports (vers un écran plat, un ordinateur, un assistant personnel, un téléphone mobile, une console de jeux portable, etc...). Enfin, une vraie solution pour communiquer en direct et laisser une trace des messages que le consommateur peut recevoir par ailleurs sur les écrans plats installés partout aujourd'hui.

Techniquement, le magasin est équipé d'une Blue Box, qui permet de diffuser automatiquement, de manière autonome et illimitée un contenu multimédia vers les mobiles situés à proximité. Il n'y a aucun coût d'émission ni de réception et aucune installation préalable sur son équipement mobile grâce à la technologie Bluetooth.

Ilitoo (traduction : the immediate link, to...) est une société créée par Philippe Nahoum, que je connais de longue date. Philippe n'en est pas à sa première expérience. Il a créé en 1998 et dirige toujours actuellement une autre entreprise dans le domaine des technologies Internet et du Marketing OnLine, la société Choosit. Auparavant, il était responsable des systèmes d'information à l'IDATE (Institut De l'Audiovisuel et des Télécommunications en Europe).

Pour contacter Ilitoo. Pour contacter Philippe.

A l'occasion du Salon mondial de l'automobile, l'Argus Auto lance son service de blogs. La plate-forme est celle de BlogSpirit, l'entreprise dirigée par Philippe Pinault, qui équipe plusieurs groupes de presse en marque blanche. L'accès au service se fait par ici.

Confimation de mon post d'il y a quelques jours : Jidea est repris par la société Cyber Vitrine (CA 2005 : 3 M€). Une vingtaine d'emplois sont sauvergardés, dans le plan accepté hier par le Tribunal de commerce de Romans.
Jidea équipe les points de vente (pharmacies, agences immobilieres, opticiens) avec des solutions d'affichage dynamique.

La Vie Financière SA, société éditrice de l’hebdomadaire du même nom, lance, jeudi 28 septembre 2006, le magazine La Vie Immobilière. Ce nouveau mensuel s’adresse à tous ceux qui souhaitent acheter ou vendre, profiter des opportunités dans l’ancien comme dans le neuf, bénéficier des meilleures options fiscales et gérer activement leur patrimoine.

La Vie immobilière, l’unique magazine qui analyse chaque mois toutes les facettes de l’immobilier, avec des conseils, des idées et des solutions pratiques.

Georges Mauriès vient de lancer Back-Office Press, une structure de gestion d'abonnements pour les éditeurs. Interview expresse à lire ici.

En France, l'année 2005 n'a pas été bonne pour beaucoup de sociétés vendant des solutions d'affichage dynamique aux points de vente et aux entreprises. Le niveau de ventes a été plus bas que prévu et la correction ne s'est pas fait attendre en 2006. J'en veux pour preuve les événements de cet été, dont les principaux sont :

1. la création en France en juillet d'une entité commerciale de Scala Broascast Multimédia.
2. le dépôt de bilan en juillet de Jidéa, placée en redressement judiciaire.

Ces deux événements vont provoquer indubitablement une redistribution des cartes. Je m'explique.

Scala est un éditeur de logiciels américain. La commercialisation est indirecte, elle se fait via des distributeurs locaux, lesquels recrutent à leur tour des intégrateurs appelés VAR (Value Added Reseller). Jusqu'à récemment, la France qui est un marché stratégique était ainsi couverte par un distributeur et des VAR. L'animation commerciale se faisait de loin, via une entité néerlandaise, ce qui n'était pas très efficient en termes de dynamique et de promotion, de parts de marché, de contrôle de la distribution. Supprimé donc le distributeur français au profit d'une entité commerciale directe ! Du même coup, Scala fait aussi l'économie d'un intermédiaire qui réduisait sa marge.

Pour sa part, Jidéa a totalisé en 2004 plus de 11 M€ de ventes en équipant les points de ventes (pharmacies, opticiens, agences immobilières). Avec une croissance à trois chiffres, ce résultat a propulsé Jidéa parmi les leaders (Novax, Carlipa...), grâce à la rupture apportée par les outils d'affichage dynamique dans le cadre de la rénovation des commerces. Mais la croissance a été mal maîtrisée et Jidéa a vu son chiffre d'affaires plonger de 30% en 2005, à 8.9 M€. Le niveau de charges étant resté très élevé du fait des coûts annuels de recrutements de nouveaux clients et des coûts techniques (installation et location du matériel), Jidéa a dû déposer le bilan. Le plus probable est la cession de la société, puisque à ce niveau de ventes il est évident que l'affaire intéresse compétiteurs pour acquérir du CA et entrants sur le marché. Une vingtaine de sociétés s'intéressent au dossier.

Conséquence : le mouvement entraîné par Scala et Jidéa va donc provoquer une concentration sur le marché français au bénéfice des sociétés les plus solides techniquement et financièrement. Il va donc être difficile pour les sociétés réalisant moins de 1 M€ de ventes de signer des affaires : elles sont donc condamnées à terme. Les leaders vont aller chercher les réserves de business sur des marchés de croissance (Europe du Sud, Maghreb). Les autres sociétés, facturant de 1 à 5 M€, vont devoir se recentrer sur leur métier de prestataire technique, sauf à viser des niches de marché.

Inscrivez-vous ici. Ce nouveau service a été lancé aujourd'hui.

Par ailleurs, un groupe financier recherche dans le cadre de son développement des sociétés spécialisées dans la communication, les medias et l'édition en rapport avec le sport et les loisirs (CA cible entre 1000 K€ et 80000 K€). Lien pour entrer en contact.